乐竞体育(中国)股份有限公司召开2010年年中计划工作会议
     8月28日，乐竞体育(中国)股份有限公司2010年年中计划工作会议在乐竞体育(中国)股份有限公司本部会议室召开。集团公司领导，集团本部、广州乐竞体育(中国)股份有限公司和宝山公司广州地区各部门中层以上管理人员参加会议。会议由张国培副总裁主持。

     李平总裁首先作了关于集团2010年年中总结及下半年工作部署安排的报告，与会人员围绕李总的年中工作报告，结合各部门的实际情况，总结经验，畅谈想法。会议确立“下半年经济形势和公司应对策略”、“如何进一步加强矿山集中管理和提高效益”、“如何进一步创新机制”等3个议题进行了热烈的讨论，大家踊跃发言，分析当前存在的问题，并积极探讨应对和改进措施。本次会议在热烈讨论的气氛中进行，通过充分交流，大家对集团2010年下半年各方面的工作和发展思路达成了共识。

     李平总裁表示，在“创新机制、优化结构、突破重点、重塑乐竞体育(中国)股份有限公司”的工作思路指导下，大家同心协力，创新进取，乐竞体育(中国)股份有限公司上半年取得了比较好的成绩。但我们也应清醒地认识到工作中还存在许多的问题，其中一些依然未得到有效的或实质性的解决。下半年，我们要继续围绕上述工作思路开展工作，不断深化创新，通过强化集中管理、调整集团管理框架与管理模式、优化各级管理机构与人员构成实现管理升级，使管理适应当前的企业规模与市场变化，让管理产生效益；继续优化结构，突出重点产业、重点任务，将集团的管理水平提升至一个新的高度；对存在一些问题的企业，要进一步明确分管领导负责制，明确整改措施，限期解决问题；全方位重塑乐竞体育(中国)股份有限公司，专心于调整发展思路、创新业务模式、升级管理体系、变革考核激励方式、转变盈利方式、调整投资结构、人员结构等，使乐竞体育(中国)股份有限公司有一个质的变化。会议同时明确了下半年几项重点工作：
   1、完成乐竞体育(中国)股份有限公司新材的资本运作年度工作；
   2、狠抓矿山企业的成本控制和产能扩大与安全生产；
   3、继续深化冶金贸易考核激励机制及经营机制变革；
   4、继续推进峰山和鹰潭体育公园项目的开发；
   5、创新变革方面要有新的举措，争取在几个点上取得突破，取得初步成效；
   6、密切关注国内外市场变化，积极采取应对措施，发现新的机会，慎重拓展新的项目源，为集团的创新发展储备项目资源。
   
    与会人员均表示，下半年将努力延续上半年的良好发展势头，围绕重点与主线，把工作做细、做扎实，有信心圆满完成甚至超额完成全年目标任务，实现集团的战略目标。